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為實現(xiàn)打造優(yōu)秀團隊，共創(chuàng)企業(yè)輝煌的目標，2月16日——17日，星火機床公司舉行管理干部拓展培訓。公司領(lǐng)導劉生玉、劉強、展海瑜與全體中層干部共63人參加培訓。星火機床集團及公司領(lǐng)導蔣保權(quán)、蔣俊、趙錦銘、鞠家兵觀看了培訓。

在為期2天多的培訓中，參加培訓的人員在培訓老師的帶領(lǐng)下，分為紅、黃、藍、綠4個隊，完成了10個課件的培訓。第一天，各隊完成團隊文化建設(shè)后，首先開展了目標市場課程培訓。各隊在60秒內(nèi)在2.5米的范圍內(nèi)按順序找到由圖案、數(shù)字、符號、圖片、文字等代表的1——30的數(shù)字卡片，以不違規(guī)、數(shù)量多者為勝?；顒又攸c考察各團隊的組織領(lǐng)導、分工協(xié)作和遵守規(guī)則的意識。

在通過“雷陣”和“盲人方陣”比賽中，4個隊分為兩組同時進行。兩個項目分別考察了大家的配合意識、默契程度和對競爭對手也可以成為合作伙伴的理解。通過“漢諾塔”項目的培訓，使大家認識到重視過程才能保證結(jié)果，一個人（環(huán)節(jié)）出現(xiàn)問題將導致全局失敗。

第一天培訓結(jié)束后。星火機床集團公司黨委書記、董事長蔣保權(quán)對活動進行了點評。他說，今天的培訓，尤其是最后一個環(huán)節(jié)，我的感受最深。作為一個領(lǐng)導，是否明白了原理方法，當原理方法沒有明白時怎么辦？有兩種辦法：一是學習，通過學習搞明白，提高自己的能力；二是我們沒有外部學習的條件，只能通過失敗總結(jié)經(jīng)驗教訓。這個過程中，領(lǐng)導要發(fā)揮周邊人的智慧和能力，調(diào)動大家的積極性，共同想辦法。同志們想一想，在實際工作中，有多少人還是你說你的，我做我的，不懂也不問，那怎么可能做好呢？他說，還有一種現(xiàn)象，有的人以自我為中心，沒有把自己交給團隊，沒有把自己的智慧和能力貢獻給組織。蔣保權(quán)指出，古人說，天下興亡，匹夫有責。我說，星火興亡，人人有責。如果我們每個人都能指著自己的心口說，星火興亡，我的責任，那我們的事情就能干好，這兩天的培訓就會有效果，我們的未來才可能有未來。

晚上6點鐘，夜課開始。主訓老師雷海濤組織大家開展了《挑戰(zhàn)大魔王》培訓，目的是不斷提高個人綜合素質(zhì)，提高心理承受力和抗干擾能力，樹立自信心?；顒又?，前面通過的隊員都以掌聲為后面的隊員加油鼓勁，而且在下一輪開始之前的準備時間中，許多隊員主動為遇到困難的隊員提供幫助，體現(xiàn)了一種不拋棄、不放棄的團隊精神。晚上10點40分課程結(jié)束后蔣保權(quán)講話。他說，這個課程最重要的是培養(yǎng)大家不拋棄、不放棄的團隊精神。我們是一個團隊，只有大家擰成一股繩，才能大踏步向前走。

第二天，拓展培訓繼續(xù)進行。早上8點，培訓老師帶領(lǐng)大家進行情景模擬沙盤TTT標準課程——“沙漠掘金”。游戲的目的是鍛煉管理者的決策能力、目標管理能力及團隊的執(zhí)行能力、合作精神等。經(jīng)過沙盤模擬演練操作，10個隊中有5個隊因計劃不周、對天氣情況缺乏精準的判斷而導致“彈盡糧絕”，中途退出；2個隊因私下互換物品，違反游戲規(guī)則，被老師罰出局，最終僅有3支隊“活著”回到駐地，老師為獲得了第一名的隊頒發(fā)了獎勵金。下午進行了“盜夢空間”及“星火是最棒的”游戲項目。最后一個訓練項目“搶渡金沙江”，將本次培訓達到了高潮。此活動展示的場景為：我方隊伍需要渡過金沙江，但橋墩已被破壞，后有追兵，40分鐘就會趕到。這時候，就需要10個人，2人一組，單膝跪地，左右手交疊，模擬“橋墩”，讓隊友從自己手背上踩過去，在追兵趕到之前全部渡江。渡江過程中，若團隊成員有一個違反跑、跳、躍、跪、爬等違規(guī)動作，就得全體重新開始。規(guī)則明確后，隊長從自愿當“橋墩”的隊員里選定10人。活動開始，大家依次迅速“渡江”。遺憾的是，由于中途有隊員違反規(guī)則，“渡江”行動反復了3次。近60人幾次踩著10名“橋墩”的手背連續(xù)“渡江”，“橋墩”們的膝蓋和胳膊達到了支撐極限，手背布滿了黑黑的鞋印，可他們沒有一句抱怨、沒有絲毫退縮。震撼的場景、“橋墩”們默默的付出，感動著大家，隊友們含淚從他們手上踩過，現(xiàn)場發(fā)出陣陣抽泣聲。此時此刻，人與人之間的距離在拉近，心與心在靠攏，感情在悄悄的升溫，大家不僅是同事，更是生死與共的兄弟姐妹。正如培訓老師所講，一路走來，有沒有想過，我們的領(lǐng)導、我們的同事、我們的家人曾經(jīng)為自己所做的，我們又為他們做了哪些？作為“橋墩”，既然選擇了自己的路，就要無怨無悔的走下去，這是你的使命。

蔣保權(quán)最后講話。他說，相信此時此刻，各位的心情和昨天早上培訓時肯定會不一樣，這就是培訓的意義。我是第二次參加“搶渡金沙江”活動，原以為已經(jīng)有心理準備，但還是抑制不住內(nèi)心的激動，這個活動場景不正是星火目前的現(xiàn)狀嗎？前面是洶涌澎湃、險惡萬分的金沙江，后有追兵。我們只有渡過去，才能走向勝利。但是怎么渡過去，困難千千萬，路只有一條，這時候就需要一批人甘當“橋墩”，我們要踩著他們的肩膀過去。這些人在哪里？就是你們！我經(jīng)常講管理上的“二八法則”，你們就是星火的那個20%。我們只有甘當“橋墩”，才能讓職工、家屬踩著我們的肩膀過去，這也是這次培訓的目的。蔣保權(quán)說，希望大家回想一下，通過這次培訓我們學習到了什么、感悟到了什么，我們到底該怎么辦？希望我們未來的團隊是動腦子、想辦法、干實事、是有執(zhí)行力的團隊，只有這樣，我們這批“橋墩”才能當?shù)暮?，星火才有未來。（石廣謀 肖麗霞）