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時(shí)間就是企業(yè)的效益，效益就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)停滯對(duì)企業(yè)意味著什么，大家都很清楚。面對(duì)疫情造成的損失和防控壓力，星火機(jī)床公司在統(tǒng)籌做好疫情防控工作的同時(shí)抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。11月8日，公司開始部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)，讓具備上崗條件的員工返回工作崗位，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，這讓因疫情影響居家健康觀察的員工躍躍欲試，也為奪取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控雙勝利奠定了基礎(chǔ)。

一、落實(shí)主體責(zé)任，織密扎牢疫情防控“網(wǎng)”，有序推進(jìn)疫情防控工作

面對(duì)突如其來的疫情，公司黨委迅速采取措施，認(rèn)真按照上級(jí)組織的疫情防控要求，周密部署落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)持職工群眾生命健康高于一切，把疫情防控作為重大政治任務(wù)和當(dāng)前最重要的工作，第一時(shí)間組織中層以上干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神，第一時(shí)間啟動(dòng)“抗疫”應(yīng)急工作機(jī)制，迅速制定強(qiáng)化防疫保障、統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位、高效應(yīng)對(duì)，統(tǒng)一指揮疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

二、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，保障疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤

疫情前，一是根據(jù)公司“拼搏四季度，完成全年生產(chǎn)目標(biāo)”要求，各分公司分別開展自身競(jìng)賽任務(wù)分解，制定內(nèi)部競(jìng)賽內(nèi)容，真抓實(shí)干，相互協(xié)作，全力組織全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成；二是生產(chǎn)協(xié)調(diào)保障部分解第四季度任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)產(chǎn)值、產(chǎn)量指標(biāo)，制定后三個(gè)月任務(wù)內(nèi)容，具體到量，細(xì)化到臺(tái)，從月到旬，再到周進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃安排；三是對(duì)確保產(chǎn)值完成的數(shù)控、大型、重型產(chǎn)品制定專題計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行組織；四是進(jìn)一步挖掘分公司內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性，平衡外協(xié)、外擴(kuò)資源，彌補(bǔ)內(nèi)部產(chǎn)能不足的問題；五是各職能部門根據(jù)業(yè)務(wù)分工，強(qiáng)化指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，制定計(jì)劃配合一線生產(chǎn)；加大落實(shí)力度，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，并通過內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行進(jìn)度分析，解決問題。疫情發(fā)生后，公司按照上級(jí)指示和要求，立即動(dòng)員兩級(jí)干部和生產(chǎn)骨干積極投入到疫情防控一線，通過各種方式、有效途徑發(fā)揮黨員先鋒模范作用，聯(lián)合社區(qū)及社會(huì)各界織密疫情防控網(wǎng)，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，8個(gè)工作組按照各自的疫情防控職責(zé)，積極組織引導(dǎo)轄區(qū)職工群眾開展核酸篩查，做到了有條不紊，形成了抗擊疫情的銅墻鐵壁。

三、堅(jiān)持疫情防控慎終如始，科學(xué)有序準(zhǔn)備推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到“兩手抓、兩手硬”

為在防控常態(tài)化條件下加快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，公司黨委兩手準(zhǔn)備，一是統(tǒng)一目標(biāo)，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的前提下，主動(dòng)出擊，快速恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)行產(chǎn)能再分析，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，盡快恢復(fù)生產(chǎn)節(jié)奏；二是針對(duì)外協(xié)、外購(gòu)物資可能出現(xiàn)的后續(xù)運(yùn)輸影響問題，加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，渠道暢通；三是繼續(xù)加大內(nèi)部生產(chǎn)資源的挖潛，確?，F(xiàn)有生產(chǎn)零部件配套成臺(tái)成套，保證裝配有效出產(chǎn)，滿足發(fā)貨需求；四是圍繞目前瓶頸，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，合理壓縮生產(chǎn)周期，力爭(zhēng)奪回疫情造成的損失。

四、咬緊目標(biāo)，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

目前，疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，絕不可掉以輕心；產(chǎn)品交貨壓力巨大，復(fù)工復(fù)產(chǎn)刻不容緩。公司充分認(rèn)識(shí)到疫情給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，持續(xù)推動(dòng)疫情防控認(rèn)識(shí)再提高、責(zé)任再落實(shí)、措施再?gòu)?qiáng)化，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善防控預(yù)案，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，做好員工防護(hù)、心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，關(guān)心關(guān)愛員工家屬，咬緊目標(biāo)，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的信心，按照“目標(biāo)不動(dòng)搖、標(biāo)準(zhǔn)不降低、工作不松勁”的要求，千方百計(jì)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，盡最大努力減輕疫情造成的損失，持續(xù)開展單位間的比學(xué)趕超競(jìng)賽活動(dòng)，奮力奪取企業(yè)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利。