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10月11日，星火機(jī)床公司召開(kāi)“保交貨、降成本、提質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)暨“拼搏四季度完成全年生產(chǎn)目標(biāo)”擂臺(tái)賽啟動(dòng)大會(huì)。星火機(jī)床集團(tuán)公司總經(jīng)理劉勝講話，要求全體職工擼起袖子加油干，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，上下同欲，推動(dòng)星火發(fā)展壯大。

星火機(jī)床集團(tuán)及星火機(jī)床公司領(lǐng)導(dǎo)劉勝、趙錦銘、劉生玉、劉強(qiáng)、展海瑜、胡慶峰、楊克祥，中層干部參加會(huì)議。

星火機(jī)床集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理蔣俊主持會(huì)議。

星火機(jī)床集團(tuán)公司副總經(jīng)理、星火機(jī)床公司總經(jīng)理趙錦銘作“保交貨、降成本、提質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)時(shí)指出，五月至七月開(kāi)展的競(jìng)賽活動(dòng)，累計(jì)完成產(chǎn)值1.8億元，有效緩解了交貨壓力，達(dá)到了預(yù)期目的?；顒?dòng)中涌現(xiàn)出了鑄造公司樹(shù)脂砂一班，機(jī)械制造公司大件加工鏜床班組、齒輪車間車工班組，裝備公司數(shù)控班組、重型班組、電氣班組等6個(gè)先進(jìn)班組，以及高韋亮、張金滿、宋全林等41名先進(jìn)個(gè)人，公司將對(duì)先進(jìn)班組和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。希望受表彰的先進(jìn)班組和個(gè)人戒驕戒躁，繼續(xù)努力，希望全體員工向先進(jìn)班組和個(gè)人學(xué)習(xí)，努力努力再努力。

星火機(jī)床公司副總經(jīng)理劉生玉宣讀了公司關(guān)于開(kāi)展“拼搏四季度完成全年生產(chǎn)目標(biāo)”擂臺(tái)賽的通知。通知指出，擂臺(tái)賽主要圍繞計(jì)劃執(zhí)行、任務(wù)完成、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品返修、單位協(xié)調(diào)、全局意識(shí)等幾個(gè)方面開(kāi)展。要求各單位高度重視，積極動(dòng)員全體員工參與，通過(guò)擂臺(tái)賽進(jìn)一步提高員工的技能素質(zhì)，質(zhì)量意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，主人翁意識(shí)，大局意識(shí)，確保全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

星火機(jī)床公司總經(jīng)理助理、鑄造公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)羁讼榇龛T造公司在會(huì)上發(fā)出倡議，機(jī)械制造公司常務(wù)副總經(jīng)理陳宇明，機(jī)床裝備公司副總經(jīng)理周萍分別作表態(tài)發(fā)言。

星火機(jī)床集團(tuán)公司總經(jīng)理劉勝講話指出，公司倡議大家在“拼搏四季度完成全年生產(chǎn)目標(biāo)”活動(dòng)中，再立新功，完成全年任務(wù)。劉勝要求，第一、加強(qiáng)管理，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)要求。目前，市場(chǎng)要求我們必須抓好基礎(chǔ)管理，適應(yīng)全方位競(jìng)爭(zhēng)要求，大家要在人、機(jī)、料、法、環(huán)等各方面做好協(xié)調(diào)工作，擼起袖子加油干。第二，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。提高產(chǎn)品質(zhì)量是永恒話題。目前市場(chǎng)、用戶、行業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高要求。我們?cè)谛袠I(yè)中鮮有對(duì)手，就要發(fā)揮引領(lǐng)作用。第三，降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。要克服原材料漲價(jià)，以及人工成本、運(yùn)輸費(fèi)用、能源電力等生產(chǎn)成本增加的因素，提倡精益生產(chǎn)，從研發(fā)、售后、交易等環(huán)節(jié)降低制造費(fèi)用，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。第四，提高信息化管理水平。要在內(nèi)部溝通、生產(chǎn)計(jì)劃管理等方面提高信息化管理水平。第五，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，上下同欲，共同推動(dòng)星火發(fā)展壯大。

星火機(jī)床集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理蔣俊在總結(jié)講話中要求，第一，要做好動(dòng)員工作。各單位要召開(kāi)員工大會(huì)，將啟動(dòng)大會(huì)精神傳達(dá)到每位員工，讓大家明白怎么干，實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。第二，要加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。振奮精神，鼓舞干勁，想辦法，定措施，擼起袖子加油干。第三，各單位要制定切實(shí)可行地措施，明確具體目標(biāo)，明確任務(wù)要求，明白學(xué)什么、趕什么、超什么，并落實(shí)在行動(dòng)上。第四，要統(tǒng)籌考慮產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等各方面工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，形成合力，實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽目標(biāo)，完成全年任務(wù)。