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10月11日，星火機床公司召開“保交貨、降成本、提質量”勞動競賽總結暨“拼搏四季度完成全年生產(chǎn)目標”擂臺賽啟動大會。星火機床集團公司總經(jīng)理劉勝講話，要求全體職工擼起袖子加油干，提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本，強化基礎管理，總結成功經(jīng)驗，提高管理水平，上下同欲，推動星火發(fā)展壯大。

星火機床集團及星火機床公司領導劉勝、趙錦銘、劉生玉、劉強、展海瑜、胡慶峰、楊克祥，中層干部參加會議。

星火機床集團黨委副書記、副總經(jīng)理蔣俊主持會議。

星火機床集團公司副總經(jīng)理、星火機床公司總經(jīng)理趙錦銘作“保交貨、降成本、提質量”勞動競賽工作總結時指出，五月至七月開展的競賽活動，累計完成產(chǎn)值1.8億元，有效緩解了交貨壓力，達到了預期目的。活動中涌現(xiàn)出了鑄造公司樹脂砂一班，機械制造公司大件加工鏜床班組、齒輪車間車工班組，裝備公司數(shù)控班組、重型班組、電氣班組等6個先進班組，以及高韋亮、張金滿、宋全林等41名先進個人，公司將對先進班組和個人進行表彰獎勵。希望受表彰的先進班組和個人戒驕戒躁，繼續(xù)努力，希望全體員工向先進班組和個人學習，努力努力再努力。

星火機床公司副總經(jīng)理劉生玉宣讀了公司關于開展“拼搏四季度完成全年生產(chǎn)目標”擂臺賽的通知。通知指出，擂臺賽主要圍繞計劃執(zhí)行、任務完成、質量達標、產(chǎn)品返修、單位協(xié)調、全局意識等幾個方面開展。要求各單位高度重視，積極動員全體員工參與，通過擂臺賽進一步提高員工的技能素質，質量意識，責任意識，主人翁意識，大局意識，確保全面完成全年生產(chǎn)任務。

星火機床公司總經(jīng)理助理、鑄造公司常務副總經(jīng)理楊克祥代表鑄造公司在會上發(fā)出倡議，機械制造公司常務副總經(jīng)理陳宇明，機床裝備公司副總經(jīng)理周萍分別作表態(tài)發(fā)言。

星火機床集團公司總經(jīng)理劉勝講話指出，公司倡議大家在“拼搏四季度完成全年生產(chǎn)目標”活動中，再立新功，完成全年任務。劉勝要求，第一、加強管理，適應競爭要求。目前，市場要求我們必須抓好基礎管理，適應全方位競爭要求，大家要在人、機、料、法、環(huán)等各方面做好協(xié)調工作，擼起袖子加油干。第二，提高產(chǎn)品質量，實現(xiàn)高質量發(fā)展。提高產(chǎn)品質量是永恒話題。目前市場、用戶、行業(yè)對產(chǎn)品質量提出了更高要求。我們在行業(yè)中鮮有對手，就要發(fā)揮引領作用。第三，降低成本，提高競爭力。要克服原材料漲價，以及人工成本、運輸費用、能源電力等生產(chǎn)成本增加的因素，提倡精益生產(chǎn)，從研發(fā)、售后、交易等環(huán)節(jié)降低制造費用，提高競爭實力。第四，提高信息化管理水平。要在內部溝通、生產(chǎn)計劃管理等方面提高信息化管理水平。第五，強化基礎管理，上下同欲，共同推動星火發(fā)展壯大。

星火機床集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理蔣俊在總結講話中要求，第一，要做好動員工作。各單位要召開員工大會，將啟動大會精神傳達到每位員工，讓大家明白怎么干，實現(xiàn)什么目標。第二，要加大宣傳力度，營造良好氛圍。振奮精神，鼓舞干勁，想辦法，定措施，擼起袖子加油干。第三，各單位要制定切實可行地措施，明確具體目標，明確任務要求，明白學什么、趕什么、超什么，并落實在行動上。第四，要統(tǒng)籌考慮產(chǎn)量、質量、安全等各方面工作，增強團隊意識、協(xié)作意識，形成合力，實現(xiàn)競賽目標，完成全年任務。