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天水星火機(jī)床有限責(zé)任公司

星火機(jī)床公司順利通過(guò)“三標(biāo)”管理體系審核

發(fā)布時(shí)間:2019-03-12瀏覽人次:0

3月6—8日,由國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員王述偉、周利云,國(guó)家注冊(cè)審核員程華、張宜春、李永文組成的審核組來(lái)星火機(jī)床公司進(jìn)行“三標(biāo)”管理體系再認(rèn)證及監(jiān)督審核。通過(guò)3天的現(xiàn)場(chǎng)審核,8日下午6:20分,審核組組長(zhǎng)、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員張建民主持召開(kāi)末次會(huì)議,總結(jié)審核工作,宣布審核結(jié)論。張建民宣布:公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系再認(rèn)證審核、質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核順利通過(guò)。

6日上午8點(diǎn),“三標(biāo)”管理體系首次會(huì)議在大會(huì)議室召開(kāi)。審核組成員、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員王述偉、周利云,審核組成員、國(guó)家注冊(cè)審核員程華、張宜春、李永文及各單位主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員、陪審員參加了會(huì)議。星火機(jī)床集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)趙錦銘、鞠家兵、劉強(qiáng)、展海瑜參加了會(huì)議。

審核組組長(zhǎng)張建民主持會(huì)議并對(duì)本次審核的目的、范圍、準(zhǔn)則及審核時(shí)間作了說(shuō)明。

張建民說(shuō),本次審核,環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系為再認(rèn)證審核,質(zhì)量管理體系為監(jiān)督審核。再認(rèn)證審核的目的是確認(rèn)客戶管理體系作為一個(gè)整體的持續(xù)符合性和有效性,以及與認(rèn)證范圍的持續(xù)相關(guān)性和適宜性,以確定是否推薦再認(rèn)證;監(jiān)督審核的目的是評(píng)價(jià)客戶管理體系的持續(xù)符合性和有效性,以確定是否推薦保持認(rèn)證。

張建民說(shuō),本次審核依據(jù)是:一、三標(biāo)管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二、星火機(jī)床公司按照三大標(biāo)準(zhǔn)制定的體系文件,包括手冊(cè) 、程序、作業(yè)文件等等。三、與企業(yè)生產(chǎn)范圍息息相關(guān)的法律法規(guī)文件。四、相關(guān)方的要求。審核組將對(duì)照審核情況,出具不符合項(xiàng)報(bào)告,根據(jù)不符合項(xiàng)做出審核結(jié)論。會(huì)后,審核組專家分為5個(gè)小組,對(duì)體系覆蓋的公司所有單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。

8日下午6:20分,“三標(biāo)”管理體系審核末次會(huì)議在大會(huì)議室召開(kāi)。審核組成專家及公司領(lǐng)導(dǎo)蔣俊、趙錦銘、劉生玉、劉強(qiáng)、展海瑜,各單位主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員、陪審員參加了會(huì)議。審核組組長(zhǎng)張建民主持會(huì)議。

張建民代表審核組在會(huì)上對(duì)為期三天的“三標(biāo)”管理體系審核情況進(jìn)行總結(jié),指出了存在的問(wèn)題,提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議,宣布審核結(jié)論。張建民說(shuō),通過(guò)三天的審核,我們深切感受到天水星火目前雖然面臨很多困難,但管理團(tuán)隊(duì)仍然堅(jiān)持不懈,千方百計(jì)進(jìn)行破解。面對(duì)困難,2018年,企業(yè)在環(huán)保、職業(yè)健康安全方面投入一定資金,進(jìn)行了廢水廢氣、廠(場(chǎng))界噪聲及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害因素檢測(cè),重新編制應(yīng)急預(yù)案并通過(guò)了專家組的評(píng)審。這些足以說(shuō)明,星火機(jī)床是一個(gè)盡職盡責(zé)的企業(yè),是難能可貴的。

他針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,向公司提出了完善細(xì)化目標(biāo)管理、加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控、完善管理流程、做好職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)等建議,希望公司廣大干部職工在班子的帶領(lǐng)下盡職盡責(zé),立即行動(dòng),擼起袖子加油干,破解企業(yè)目前面臨的難題,真正向管理要效益,祝愿天水星火明天更美好。

星火機(jī)床集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理蔣俊代表公司講話。他提議大家以熱烈的掌聲對(duì)各位專家三天的辛勤工作表示感謝。蔣俊說(shuō),“三標(biāo)”管理體系是經(jīng)過(guò)人類百年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是一套非??茖W(xué)的體系。專家們通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的診斷和審核,指出了我們存在的問(wèn)題。我們要按審核組的要求,堅(jiān)持全員、全面、全過(guò)程的原則,進(jìn)行梳理,徹底整改。同時(shí)要求大家高度重視,轉(zhuǎn)變態(tài)度,掌握方法,把欠的帳補(bǔ)回來(lái),把工作落到實(shí)處,真正使安全、環(huán)境和質(zhì)量管理工作有所提升,見(jiàn)到實(shí)效。